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CLEVER COMMONS CONSULTING

 

Business Transformation,

die wirkt im Alltag und darüber hinaus.

Digitalisierung, die Nachhaltigkeit ermöglicht.
Wir begleiten Organisationen bei der digitalen Transformation,

Praxisnah, Strategisch, Menschlich.
Von der Idee bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Menschen,
Wertströme und gemeinsame Wirkung.

Unsere Leistungen Einen Anruf planen

VISION & MISSION

Warum wir tun, was wir tun

VISION

„Stell dir eine Zukunft vor, in der jede Organisation alle notwendigen technologischen, methodischen und organisatorischen Fähigkeiten der Digitalisierung beherrscht.“

MISSION

"Wir produzieren in den Bereichen Business Transformation, Produkt- & Go2Market Management sowie der Entwicklung von digitalen Services nachhaltige Ergebnisse für unsere Kunden."



Was wir anbieten
Wirkung statt Leistungslisten


Wir arbeiten dort, wo Wert entsteht. Im Alltag,
in Teams und an den Hebeln der Veränderung.

Bussines Consulting 4.0


Wir helfen Organisationen, strategische Ziele in greifbare Strukturen zu übersetzen:

  • Wertstromorientierung
  • kurzzyklische Planung
  • Betriebsmodelle, Organisationsdesign – mit Wirkung im Alltag.

Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen – aber nicht, wie. Wir helfen, den Wandel planbar, sichtbar und wirksam zu machen. Wir gestalten keine isolierten Strategiepapiere, sondern begleiten die Umsetzung in der Realität – mit Konzepten, die nachhaltig Organisation und Mensch weiterbringen.

Unsere Betriebsmodelle sind nicht nur effizient, sondern anschlussfähig an Kultur, Dynamik und Entwicklungspotenziale. Sie schaffen die Grundlage für Selbststeuerung, Verantwortung und lebendige Wertschöpfung.

Unser Consulting beginnt mit der Klärung der Frage:
Was ist unser Wertversprechen und wie können wir es effizient und flexibel liefern?

Unsere Leistungen im Überblick:
💡 Entwicklung wertstromorientierter Zielbilder & Roadmaps
💡 Aufbau skalierbarer Betriebsmodelle
💡 Organisationsdesign, das auf Klarheit, Rollen & Verantwortung setzt
💡 Entwicklung von Strategieportfolios & kontinuierlichen Planungszyklen

Ihr Nutzen:
✅ Mehr Orientierung in komplexen Märkten
✅ Höhere Umsetzungskraft durch klare Strukturen
✅ Reduktion von Reibungsverlusten in Teams & Prozessen
✅ Langfristige Stärkung Ihrer Innovationsfähigkeit

Wir helfen nicht nur beim Denken – sondern auch beim Tun. Und sorgen dafür, dass aus

Agile Coaching & Frameworks


Agilität braucht Haltung und Anschluss an die Realität.

Agilität ist mehr als Scrum und Boards! Es geht um Haltung, Sinn, Orientierung und um die Fähigkeit, auf Wandel intelligent zu reagieren. Wir helfen Organisationen, agile Prinzipien nicht nur einzuführen, sondern zu verinnerlichen.


Wir begleiten Sie bei der Einführung, Anpassung und Skalierung agiler Arbeitsweisen individuell, pragmatisch, methodisch sicher.

Wir sind Scaled Agile Partner


Wir begleiten Sie bei der Einführung, Anpassung und Skalierung agiler Arbeitsweisen – individuell, pragmatisch, methodisch sicher.


Wir begleiten nicht nur Frameworks, sondern stärken gemeinsames Lernen, respektvolle Führung und vernetzte Entscheidungsfindung. Unsere Methoden machen Agilität zur Kultur – nicht zur Checkliste. Wir helfen Organisationen, agile Prinzipien nicht nur einzuführen, sondern zu verinnerlichen.


Unsere Leistungen im Überblick:

💡 Einführung und Adaption von SAFe®, Scrum, OKR, Kanban

💡 Coaching auf Team-, Bereichs- und Leadership-Ebene

💡 Aufbau agiler Rollen & Verantwortlichkeiten

💡 Skalierung agiler Arbeitsweisen über Teams hinweg


Ihr Nutzen:

✅ Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse

✅ Höheres Engagement & Selbstverantwortung im Team

✅ Klare Entscheidungswege und transparente Steuerung

✅ Agile Methoden, angepasst an Ihre Unternehmenskultur


Wir sind keine Framework-Evangelisten! 
Wir sind Umsetzer, die gemeinsam mit Ihnen einen Weg gestalten, der funktioniert.



Training & Enablement


Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen, erleben und mitgestalten können.

Wir befähigen Teams und Führungskräfte – durch individuelles Lernen und skalierbare Weiterbildung. Dabei qualifizieren wir Mitarbeitende und Führungskräfte auf allen Ebenen – durch Seminare, Coaching, Zertifizierungen und individuelle Lernpfade.

Digitalisierung braucht Menschen, die sie tragen können – und wollen.

Wir glauben an Lernen als kontinuierlichen Prozess – individuell, praxisnah, begleitet. Unsere Trainingsformate machen aus Betroffenen Beteiligte – mit Klarheit, Vertrauen und Relevanz. Gemeinsam mit Partnern wie ETC – Enterprise Training Center GmbH – bieten wir zertifizierte Programme, Lernpfade und On-the-Job-Coachings auf Augenhöhe.


Unsere Leistungen im Überblick:
💡Grundlagen- und Expertentrainings für ITIL®, SAFe®, OKR, Scrum

💡Rollenspezifische Lernpfade & Onboarding-Programme

💡On-the-Job-Coaching & Shadowing

💡Individuell entwickelte Inhouse-Schulungen

💡 Partnerschaft mit ETC – Enterprise Training Center GmbH, Wien https://etc.at


Ihr Nutzen:

✅ Höhere Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitenden

✅ Schnellere Umsetzung neuer Rollen & Verantwortungen

✅ Reduktion von Unsicherheiten durch gezielte Qualifizierung

✅ Aufbau eines lernenden Systems in Ihrer Organisation


Wir entwickeln Wissen, das bleibt – und Menschen, die Lust auf Zukunft haben

Produkt, Portfoliomanagement & Go2Market


Das Problem ist oft nicht, es richtig zu machen, sondern das Richtige zu finden und es zu tun.

Wir helfen Organisationen, ihr Portfolio zu schärfen, neue digitale Produkte zu entwickeln und mit den richtigen Go2Market-Strategien Wirkung zu erzeugen

Viele Unternehmen agieren reaktiv – wir stärken Innovationskraft und Marktorientierung.

Ob interne IT-Services oder externe Produkte: Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihren Wertströmen und Zielgruppen passen – sinnvoll, skalierbar, relevant.

Dabei helfen wir auch, Omnichannel-Kommunikation strategisch zu steuern und bessere Entscheidungen durch gezielte Feedback-Systeme zu ermöglichen.


Unsere Leistungen im Überblick:

💡 Aufbau von Produktportfolios entlang von Kundennutzen & Wertströmen

💡 Entwicklung und Validierung von MVPs & Prototypen

💡 Marktanalysen, Segmentierung, Go2Market-Strategien

💡 Kommunikationsplanung & Omnichannel-Steuerung

💡 Datenbasierte Entscheidungsprozesse & Feedback-Loops


Ihr Nutzen:

✅ Reduktion von Fehlentwicklungen durch frühes Feedback

✅ Bessere Abstimmung von Produktentwicklung und Vertrieb

✅ Stärkung des internen Produktverständnisses (auch bei IT-Services)

✅ Höhere Innovationsrate durch schlanke Experimentierräume


Ob Kundenprodukt oder interner Service: 
Wir helfen Ihnen, aus Ideen wirkungsvolle Lösungen zu machen, nutzbar, skalierbar und wirtschaftlich tragfähig.

 

Service Management & Digitalisierung


Starke Services brauchen mehr als Prozesse – sie brauchen Struktur, Menschen und Tools.

Wir gestalten Service Management nach ITIL 4 in allen vier Dimensionen:
Organisation & Mensch, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Wertströme & Prozesse.

Unser Ziel: eine ausgewogene Entwicklung Ihrer Services, kombiniert mit stabilen Betriebsmodellen, klaren Servicekatalogen und automatisierbaren Strukturen. Wir bringen ITIL®-Expertise mit operativer Erfahrung zusammen für eine nachhaltige Servicekultur mit skalierbarer Governance. Services sind keine Abläufe, sondern Versprechen und so behandeln wir sie: als Grundlage für Transparenz, Selbstverantwortung und lernende Organisation.


Unsere Leistungen im Überblick:
💡Entwicklung & Pflege von Servicekatalogen und CMDBs

💡Etablierung klarer Betriebs- & Governance-Strukturen

💡Automatisierung von Standardprozessen

💡Einführung von Serviceportfolios & LifeCycle-Steuerung

💡Verankerung aller 4 Dimensionen von ITIL4


Ihr Nutzen:

✅ Transparente Services mit messbarem Nutzen

✅ Reduktion von Betriebskosten durch Automatisierung

✅ Klar definierte Verantwortlichkeiten & Prozesse

✅ Grundlage für digitale Transformation auf Service-Ebene


Consultant der Clever Commons Consulting sind ITIL 4 Professional und Master zertifiziert und bringt umfassende Erfahrung in Servicebetrieb, Architektur & Organisationsentwicklung mit.
 

Werde Teil von Clever Commons Consulting

bring dein Wissen und Fähigkeiten ein, arbeite an sinnstiftenden Projekten und gestalte mit uns eine digitale Zukunft, die für alle funktioniert. Ob als Trainer, Business Consultant, Experte:inn im Bereich Marketing, Content Erstellung Projekt Management oder als Partner und im Vertrieb:

Bei uns bist Du richtig!

Was Dich erwartet

  Spannende Projekte

  Raum für Weiterentwicklung

  Cooles Team

  Gestaltungsmöglichkeiten

Kontakt

 Was macht uns aus

Echte Transformation gelingt gemeinsam
mit Klarheit, neuen Perspektiven und Vertrauen.


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Strategy & Approach


Wie wir Transformation gestalten

Digitalisierung – aber richtig.

Clever Commons Consulting begleitet Organisationen ganzheitlich: fundiert, praxisnah und menschenzentriert.

Digitalisierung – aber richtig.

Digitale Tools allein lösen keine strukturellen Herausforderungen. Transformation braucht neue Denkweisen, agile Prozesse und das Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Kultur.

Clever Commons Consulting begleitet Organisationen ganzheitlich: fundiert, praxisnah und menschenzentriert.

Wir begleiten unsere Kunden bei der digitalen Transformation – von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung und darüber hinaus.

Unser Strategie Framework im Consulting


Unser Framework schafft Struktur für alle Phasen der digitalen Transformation. Es verbindet Planung, Umsetzung und Verbesserung abgestimmt auf reale Herausforderungen:

  • Organisationsstrategie
    Flexibel, kurzzyklisch, wertstromorientiert statt starr geplant.
  • Training & Coaching
    Wir befähigen Teams, Führung und Fachkräfte durch gezielte Begleitung
  • Assessment & Prototyping
    Wir testen früh mit MVPs und PoCs um Chancen schneller zu nutzen.
  • Kontinuierlicher Mehrwert
    Iterative Entwicklung, skalierbare Services, produktive Ergebnisse.
  • Consulting & Support
    Unsere Expert*innen arbeiten im Alltag mit für echte Wirkung.

Unser Approach: Agil, kollaborativ, wirksam


Unser Vorgehen beruht auf agilen Prinzipien, Zusammenarbeit und iterativer Entwicklung. Wir kombinieren:

  • Strategieberatung und Umsetzung
  • Methoden wie SAFe, Scrum & Kanban, OKR und ITIL
  • Produkt- & Serviceentwicklung
  • Kulturarbeit, die Wandel verankert


Iterativ. Nutzerzentriert. Wirksam.

Wir arbeiten mit unseren Kunden nicht nur für sie > Als Impulsgeber, Co-Creator und Partner.


Umsetzung, die wirkt 
Viele Strategien scheitern an der Realität. Wir verbinden Planung und Umsetzung von Anfang an. Flexibel. Zielgerichtet. Und so, dass die Strategie Wirkung zeigt. Im Zentrum steht der End User unser Kunden, mit zwei klaren Zielen:

  • laufende Innovation von Produkten & Geschäftsmodellen
  • automatisierte Produktauslieferung – technisch & organisatorisch


Das Zielbild: Organisationen, die digitale Verbesserungen regelmäßig ausrollen können – schnell, stabil, sinnvoll.

Wir verbinden:

  • Methoden, Prozesse, Skills & Kultur
  • Produktentwicklung & Go-to-Market
  • Infrastruktur & digitale Tools


Diese Ebenen entwickeln wir gemeinsam, integriert und zyklisch – mit klarem Fokus auf Wirkung.

Warum Commons


Digitalisierung braucht Beziehung – nicht nur Technologie

Wir fördern mit der digitalen Transformation Beziehungen zwischen Menschen – damit Digitalisierung für alle erlebbar wird.

Digitalisierung braucht mehr als Technik

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technologie – sondern daran, dass Menschen den Sinn ihrer Arbeit verlieren. Standardisierung, Automatisierung und Druck verdrängen oft das Menschliche. Was fehlt, ist ein Rahmen für Zusammenarbeit, Vertrauen und Sinn.

Clever Commons Consulting setzt auf das Prinzip der Commons – und schafft neue Formen des Miteinanders in Organisationen.

Wir fördern mit der digitalen Transformation Beziehungen zwischen Menschen damit Digitalisierung für alle erlebbar wird.

Commons & Commoning – was steckt dahinter?

Commons sind gemeinsam geschaffene und genutzte Ressourcen – von Wissen bis zu Tools. Sie entstehen durch Commoning: ein sozialer Prozess, bei dem Menschen Verantwortung übernehmen, sich abstimmen und kooperieren.

Statt Top-down setzen wir auf:
Peer-Produktion: Freiwillige Zusammenarbeit, die Innovation, Identifikation und Motivation fördert.

Muster gemeinsamen Handelns

Damit Commoning funktioniert, braucht es Orientierung. Wir arbeiten mit über 30 Mustern gemeinsamen Handelns – erprobt in der internationalen Commons-Praxis (z. B. Helfrich & Bollier).

Diese Muster sind keine starre Methode, sondern Prinzipien für kooperatives Arbeiten – anpassbar und praxisnah.

Beispiele:

  • Verstehe den Kontext: Wer tut was – und warum?
  • Handle mit Sorgfalt: Achtsamer Umgang mit Ressourcen und Beziehungen.
  • Nutze Unterschiede konstruktiv: Vielfalt wird zur Kraft.
  • Vertraue auf Augenhöhe: Verantwortung wird geteilt.
  • Pflege Gemeinschaft bewusst: Zusammenarbeit braucht Beziehung.

Diese Muster schaffen Transparenz, Vertrauen und Resonanz. Genau das, was moderne Organisationen stärkt.

Zusammenarbeit, die trägt

Clever Commons Consulting übersetzt diese Prinzipien in den Alltag: durch Moderation, Kulturarbeit, Organisationsdesign und digitale Werkzeuge.

So entsteht echte Zusammenarbeit – jenseits von Silos, Hierarchien und Fremdbestimmung.



Zusammenarbeit für Wandel 


Arbeitsweise ist Haltung und nicht nur Methode.

Wir bringen neue Arbeitsweisen direkt in die Zusammenarbeit ein – nicht als Theorie, sondern gelebte Praxis.

Arbeitsweise ist Haltung – nicht nur Methode

Beratung ist mehr als Fachwissen. Es geht darum, wie wir zusammenarbeiten. Anpassung an Bestehendes reicht nicht, wenn genau das hinterfragt werden muss.

Clever Commons Consulting bringt neue Arbeitsweisen direkt ein: nicht theoretisch, sondern durch Vorleben. So entsteht Wandel im echten Alltag.

Arbeitsweisen sind die DNA einer Organisation. Wer sie verändert, öffnet den Raum für Transformation.

Vier Prinzipien, die uns leiten

🟢 Raum & Zeit für Dialog
Veränderung beginnt mit ehrlichem Gespräch. Wir schaffen bewusst Raum dafür – respektvoll, offen, auf Augenhöhe.

🟣 Wertschätzung der Persönlichkeit
Jede:r hat eine Geschichte. Wir nehmen uns Zeit, unsere Kund:innen als Menschen kennenzulernen. Denn Transformation ist immer auch persönlich.

🔺 Transparenz leben
Offene Informationen, nachvollziehbare Entscheidungen, geteiltes Vertrauen. Transparenz schafft Sicherheit – besonders in komplexen Arbeitswelten.

🔶 Digitale Tools sinnvoll einsetzen
Wir bringen moderne Werkzeuge mit, setzen sie gezielt ein und behalten auch das Analoge im Blick. Technik ist kein Selbstzweck.

Unser Ziel:
Neue Arbeitsweisen erlebbar machen – Schritt für Schritt. Mit Wirkung. Mit Respekt. Mit Euch.

 


Gemeinsam Zukunft gestalten - Herausforderungen erkennen und aktiv überwinden.


Österreich hinkt bei der Digitalisierung, agilen Methoden und strategischer Transformation hinterher. Clever Commons Consulting schafft Räume für echte Veränderung durch moderne Ansätze, partizipative Prozesse und nachhaltige Strategien. Wir unterstützen Organisationen dabei, digitale Potentiale zu nutzen, fair zu wachsen und gemeinsam resilienter zu werden 

Nur 28% der KMU nutzen digitale Technologien

Österreichische KMU nutzen zu 28% digitale Technologien um Ihr Business zu meinstern

Führende Länder wie Schweden, Finnland zeigen oft werte über 60%

Nur 25% arbeiten nach Lean und Agilen Methoden

25% der österreichischen Unternehmen arbeiten nach Lean und agilen Organisationsmethoden

Schweden, Estland und die Niederlande bei rund 45%. USA, Kanada über 50%

Nur 13% haben Agile und Lean in der Strategie verankert

13% der österreichischen Unternehmen haben auf Strategie Ebene Kommittent für Lean & Agile

Schweden, Estland liegen bei rund 40%. USA 50%, Kanada bei 46%

Quelle:  WCC Digital Readiness Report 2024 - Download Report


87% Potential

Lass uns gemeinsam diese Zahl erhöhen – mit mutigen Strategien, agilen Strukturen und einem klaren Fokus auf sinnvolle digitale Transformation.

Clever Commons Consulting begleitet dich dabei – strategisch, partizipativ und praxisnah.

Ich will dabei sein
Kontakt

Referenzen Kunden & Partner


Impressum - Clever Commons GmbH

In diesem Abschnitt können finden Sie das Impressum der Clever Commons GmbH - Business Consulting 4.0  & Digital Services

Firmenname: Clever Commons GmbH.
Firmensitz: 1070 Wien, Austria
Geografische Anschrift: Kaiserstraße 70
UID (VAT) Nummer: ATU76371356
Firmenbuchnummer: 547607f
Firmenbuchgericht: Wien
Geschäftsführung & Gesellschafter: Karl Gorz
Kontaktdaten: office@clevercommons.com
Telefon:  +43 1 2660130-0


Unternehmensgegenstand: 
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
Dienstleistungen in der automatischen Datenverarbeitung und Informationstechnologie
Handel mit Waren aller Art Mitgliedschaften bei der Wirtschaftskammerorganisation, 
Bundesinnung: Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie Gewerbeordnung: http://www.ris.bka.gv.at

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